也正因?yàn)槌鞘兴Y源的豐富，瓶裝水的浪費(fèi)常常被人們所忽略，而這些被浪費(fèi)的飲用水，匯集起來(lái)相當(dāng)于800000個(gè)缺水地區(qū)一年的兒童飲用水。

而這500多萬(wàn)臺(tái)手機(jī)從手機(jī)首臺(tái)開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)時(shí)間計(jì)算一共花了不到十個(gè)月的時(shí)間，每次開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)都是在一分鐘左右售罄，這是因?yàn)樾∶资謾C(jī)在開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)日前提供網(wǎng)上預(yù)約服務(wù)，要真是到了開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)的時(shí)問(wèn)再去搶購(gòu)，基本上是沒(méi)有機(jī)會(huì)的。另一方面消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求也在不斷發(fā)生變化，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的關(guān)鍵性因素也會(huì)發(fā)生不規(guī)則的變動(dòng)，導(dǎo)致消費(fèi)者發(fā)生感情轉(zhuǎn)移，購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)發(fā)生轉(zhuǎn)向

UP主們重新制作大量視頻，回顧niconico過(guò)去十年中所走過(guò)的歷程，而niconico最早一個(gè)由用戶(hù)上傳的視頻也被挖出來(lái)，重新欣賞。初音開(kāi)始成為一名真正的高人氣歌手，她不僅開(kāi)始推出自己的實(shí)體專(zhuān)輯，還在世界各地開(kāi)起了自己的全息演唱會(huì)。截至2012年3月，初音所創(chuàng)下的經(jīng)濟(jì)效益就已經(jīng)超過(guò)100億日元。

相比之下，國(guó)內(nèi)的A、B站在會(huì)員付費(fèi)的問(wèn)題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費(fèi)會(huì)員“大會(huì)員制度”目前也名存實(shí)亡。當(dāng)音樂(lè)制作者們將合成歌曲上傳至niconico后，再由其他的音樂(lè)愛(ài)好者將原創(chuàng)的Vocaloid歌曲以自己的嗓音進(jìn)行翻唱，或者是由一些精通樂(lè)器的用戶(hù)以樂(lè)器重新演奏歌曲。

而在網(wǎng)絡(luò)上要怎么“讓大家也會(huì)一起來(lái)看原本不那么感興趣的內(nèi)容”，成為了川上量生等人創(chuàng)立niconico的一個(gè)重要?jiǎng)訖C(jī)。

甚至日本人鐘愛(ài)的相撲運(yùn)動(dòng)也出現(xiàn)了，在第三屆niconico超會(huì)議上，官方首次舉辦了“大相撲超會(huì)議場(chǎng)所”。誰(shuí)的綜合評(píng)級(jí)分?jǐn)?shù)越高，越能夠獲得推薦。

如何讓客戶(hù)去升級(jí)打怪，那就要告訴客戶(hù)出力比出錢(qián)重要。談B2B的本質(zhì)，實(shí)際上就是看它和B2C的本質(zhì)區(qū)別。

交易費(fèi)怎么收?蘋(píng)果從入倉(cāng)到出倉(cāng)的行業(yè)平均天數(shù)是在冷庫(kù)放60天，那我們規(guī)定，交易成功，我只收你相當(dāng)于30天倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的錢(qián)。產(chǎn)品或服務(wù)是否具有強(qiáng)粘性，難以替代，關(guān)鍵取決于滲透率高低，一旦形成高滲透率，這個(gè)客戶(hù)就很難切換了。